بدأت الشركة السعودية للكهرباء امس التطبيق الفعلي للهيكل التنظيمي المرحلي الجديد الذي اعتمد اخيراً من قبل مجلس ادارة الشركة.
ويتركز الهيكل التنظيمي على اعادة ترتيب اعمال الشركة وتقسيمها الى انشطة تخصصية، وقد روعي فيه دمج الاعمال المتشابهة لتحقيق الاستخدام الامثل للموارد مع الحرص على ابقاء خدمات المشتركين قريبة منهم.
وقال الرئيس التنفيذي للشركة سليمان بن عبد الله القاضي ان الهيكل التنظيمي الجديد يهدف الى تأسيس وحدات عمل استراتيجية لبلوغ المنافع المرجوة من خطوات الدمج والتخصيص والتهيئة للمتطلبات اللاحقة للخطة الاستراتيجية لاعادة هيكلة اعمال الشركة، وان ابرز ملامح الهيكل انه بني على اساس نوعية النشاط التخصصي بدلاً من التوزيع الجغرافي المعمول به الآن، وهذه الانشطة هي التوليد والنقل والتوزيع وخدمات المشتركين كقطاعات عمل استراتيجية، اضافة الى انشطة اخرى هي: المالية والخدمات والموارد البشرية والتخطيط والبرامج والشؤون القانونية والمراجعة الداخلية والشؤون العامة وعلاقات المساهمين.
ووجه كلمة لجميع منسوبي الشركة وعددهم نحو 29 ألف موظف حثهم فيها على ضرورة الاهتمام والتفاعل الايجابي مع المرحلة الجديدة والمشاركة الفاعلة لبناء ورفع مستوى ومكانة الشركة.
وأكد القاضي في بيان صحافي وزع امس ان من اهم اهداف إعادة تنظيم هيكلة اعمال الشركة هو تحقيق تطلعات مساهميها مع الارتقاء بمستوى الاداء وتحسين مستوى الخدمة التي تقدمها لعملائها وكسب رضاهم، وكذلك توفير بيئة عمل ملائمة تمكن الموظف من تأدية واجباته ومسؤولياته بكفاءة وتميز، كما حثهم على التعاون والتفاعل والعمل بروح الفريق الواحد.