أوضح الخبيران المصرفيان علي شاكر رئيس البنك الوطني، وهشام عز العرب رئيس البنك التجاري CIB، أن أهم مشكلة تواجه عمليات الدمج أو الاستحواذ في قطاع البنوك المصري الجارية حاليا، هي إخفاء المعلومات وتجميل الأخطاء واستخدام هشام عز العرب التعبير الشائع في البنوك الاستثمارية بنيويورك، في وصف هذه المشكلة وهو «تعطير الخنزير»! وكانت الغرفة الأميركية قد استضافت مساء الثلاثاء رئيس البنكين للحديث حول قضية الدمج والاستحواذ في القطاع المصرفي على خلفية المباحثات الجارية حاليا عن البنكين لتنفيذ استحواذ CIB على البنك الوطني، والتي أعلن علي شاكر أن أمام اتمامه ما بين ثمانية إلى تسعة أشهر، مشيرا إلى أنه تم بالفعل إجراء الخطوة الأساسية وهي «المعاينة النافية للجهالة» من قبل البنك التجاري وبدأت الخطوة الثانية في مناقشة كافة تفاصيل الدقيقة للصفقة.
وتطرق علي شاكر إلى أزمات البنوك والتي تحدث نتيجة الإدارة السيئة والإشراف الغائب وتعامل الإدارة مع تلك الأزمات اما باخفائها لإرضاء حملة الأسهم أو بتجميلها ومحاولة الإعلان عن إنجازات ومشروعات غير حقيقية أو ترك الأمور كما هي، على طريقة الإدارة اليائسة. موضحا أن تلك نماذج يجب تغييرها وخلق فرق تقود هذا التغيير مشيرا أن هذا هو ما قام به البنك الوطني من تغيير وتطوير في إدائه جعله صالحا للبيع.
وأوضح شاكر أن وضع المعلومات بكمية عالية من الشفافية للبائع والمشتري، هو الأساس في عقد صفقات الاستحواذ لأن اخفاء معلومات يؤدي إلى انعدام الثقة.
وأوضح هشام عز العرب رئيس البنك التجاري الدولي CIB ان النظرة السابقة للقطاع المصرفي كانت تنطوي على افتخار بالكم الكبير لعدد البنوك، بغض النظر عن جودة أدائها وتغيرت تلك النظرة حاليا على الأيمان ببنوك قليلة العدد لكن اكثر جودة.
وقال ان الحافز وراء قيام البنوك بالاستحواذ على بنوك اخرى يرتكز على قاعدة العملاء ونوعياتهم ووجودهم في المناطق المختلفة، التي يتوجب معها الوصول إليهم من خلال فروع للبنك والمرتكز الثاني هو القدرة على المنافسة ثم سعر الاستحواذ، وأخيرا العمالة التي يمتلكها البنك الذي يتم الاستحواذ عليه ورغبتها في إتمام الصفقة. واشار رئيس البنك التجاري إلى انه من الخطأ القيام بالاستحواذ على بنك آخر لمجرد انه متاح ومعروض للبيع، فلا بد من وجود فوائد لعملية الاستحواذ، وعدم إغفال إتاحة المعلومات للعمالة والموظفين بالبنك بشرط عدم تجاهل التحديات أو المبالغة في العائد.
وأولى عز العرب أهمية كبيرة لعنصر الثقافة الفكرية التي تحكم أسلوب عمل البنكين المستحوذ والمستحوذ عليه، والتقارب في أسلوب التفكير وثقافة العمل.
وقال إن البنك التجاري الدولي قام بتصنيف 72 بنكا مصريا، انتقى من بينهم 21 ثم ستة بنوك لاختيار البنك الذي يتم الاستحواذ عليه منها، وتم اختيار البنك الوطني لأنه أكثر ما يحقق استراتيجية CIB.
من ناحية أخرى أوضح عز العرب أن إدارة البنك، تحاول ألا تقع تحت ضغط إعلامي من الصحافة، بسبب سعر الصفقة، لأن ذلك سيؤدي إلى تدمير العملية.